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挤时间不如安排时间

管理者说自己忙,主要有两大原因。一个是主观原因,精神上有自我满足的需求。忙,才能显出自己的重要性。一个在办公室喝茶聊天、随叫随到的闲散人员,很难得到朋友和同事的尊重。而一个要事缠身、上趟厕所都显得奢侈的人,谁还能小看呢。另外一个是客观原因,时间安排看起来简单,实际上不容易做到,更不容易做好。夸夸其谈容易、慷慨激昂也容易,但是要坐下来老老实实完成时间管理三部曲:记录时间、分析时间、安排时间,反而不容易。时间管理本身很简单,十多分钟就能讲清楚。最难的是必须持之以恒,养成良好的习惯。不能立竿见影的张活累活,聪明人往往会半途而废。

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